Las automotrices japonesas Nissan y Honda han comenzado conversaciones para una fusión que podría convertirlas en el tercer grupo de ventas de autos a nivel mundial.

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Nissan y Honda, dos de las principales automotrices de Japón, han anunciado oficialmente el inicio de negociaciones para una posible fusión que podría posicionarlas como el tercer grupo más grande en términos de ventas de automóviles, solo detrás de Toyota y Volkswagen.

Esta iniciativa se materializa tras la firma del tercer memorando de entendimiento entre ambas compañías, que se suma a los acuerdos previos establecidos en marzo y agosto de este año.

La intención de esta unión es consolidar recursos y mejorar la competitividad de ambas marcas en un mercado global cada vez más dominado por Tesla y diversos fabricantes de automóviles chinos.

Durante este proceso, Nissan y Honda han mantenido diálogos que han permitido considerar distintas posibilidades, incluyendo la integración de Mitsubishi Motors, que es parte de la alianza de Nissan.

Para facilitar este proceso de integración, las dos empresas crearán un comité preparatorio, con el objetivo de que la unión se lleve a cabo de manera fluida, con miras a que la fusión se concrete en 2025. Makoto Uchida, director y presidente de Nissan, comentó: “Hoy es un momento crucial, comenzamos a discutir una integración que puede definir nuestro futuro.

Estoy convencido de que al unir nuestras fortalezas, lograremos ofrecer un valor único a nuestros clientes a nivel global”. Por otro lado, Toshihiro Mibe, director de Honda, enfatizó: “Es fundamental crear un nuevo valor mediante la fusión de nuestros conocimientos y tecnologías, en un momento en que la industria automotriz enfrenta grandes desafíos ambientales”.

Se espera que esta fusión genere sinergias significativas a través de las cuales ambas compañías buscarán optimizar sus operaciones.


Según los análisis preliminares, se contempla la estandarización de plataformas vehiculares, lo que podría resultar en una reducción de costos, aumento de la eficiencia y mejoras en el desarrollo de productos.

Por ejemplo, la implementación de plataformas comunes significaría que ambos fabricantes puedan ofrecer modelos electrificados de manera más ágil y rentable, mejorando al mismo tiempo la satisfacción del consumidor.

Además, se prevé una integración de funciones de investigación y desarrollo (I+D), que podría potenciar la colaboración en tecnologías de vehículos eléctricos, una de las áreas de mayor crecimiento en la actualidad.

Esta unión también contempla la optimización de los sistemas de manufactura, que permitirán mejorar la utilización de las capacidades productivas y reducir costos operativos.

Con la mirada puesta en el futuro, las empresas también están considerando mejorar sus funciones de compras, lo cual les permitirá aprovechar las economías de escala y optimizar la cadena de suministro.

La idea es que, al trabajar juntas, Nissan y Honda logren una mayor eficiencia operativa, lo que en última instancia contribuirá a la reducción de costos.

Por último, la creación de una base sólida de talento humano es un aspecto crucial de esta fusión, ya que se espera que los intercambios y la colaboración técnica entre ambas compañías fomenten un desarrollo continuo de habilidades y conocimientos.

Esta fusión, de concretarse, no solo redefinirá el panorama automotriz japonés, sino que también podría tener un impacto significativo en el mercado global.