La compañía tecnológica estadounidense Amazon está realizando cambios en su sistema de evaluación de empleados, poniendo mayor énfasis en sus principios de liderazgo para fortalecer su cultura corporativa y mejorar la disciplina laboral.

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Según informan diversas fuentes, el CEO Andy Jassy estaría centrando sus esfuerzos en vincular los principios de liderazgo de la compañía con los procesos de revisión de rendimiento.

Se dice que, por primera vez en su historia, #Amazon ha integrado estos valores en las evaluaciones de sus empleados, con la finalidad de alinear más estrechamente el comportamiento diario con los valores corporativos.

La actualización del sistema de evaluación empleará un método de tres niveles para medir qué tan bien los empleados cumplen con los principios de liderazgo de la empresa.

Este cambio pretende que los gerentes de Amazon valoren a sus equipos en tres áreas principales: la adhesión a los principios de liderazgo, el rendimiento general y el potencial de desarrollo de cada trabajador.

La supervisión de estas métricas será clave para determinar decisiones sobre promociones, aumentos salariales y planes de mejora de desempeño.

Supuestamente, en un informe interno obtenido por Business Insider, se revela que Amazon aplica actualmente 16 principios de liderazgo, que abordan aspectos como la orientación al cliente y la gestión de costes.

La intención de estas modificaciones es mejorar la capacidad de la compañía para identificar talento sobresaliente y fortalecer su cultura organizacional.

Además, se estima que solo el 5% de los empleados alcanzará la calificación más alta, conocida como “modelo a seguir”, tras la evaluación de sus comportamientos en relación con dichos principios.

Para equipos con más de 50 empleados, las proyecciones indican que aproximadamente un 20% obtendrá la categoría TT, un 15% HV3, un 25% HV2, un 35% HV1 y un 5% en la categoría LE.

Supuestamente, estos cambios también incluirán un sistema de puntuación global que considerará el rendimiento, el potencial y la adhesión a los valores corporativos.

La puntuación final será determinante en decisiones relacionadas con aumentos salariales, promociones y en la posible implementación de planes de mejora del desempeño.

Esta estrategia refleja una tendencia en el sector tecnológico, donde las empresas buscan no solo evaluar capacidades técnicas, sino también la alineación con los valores culturales, para crear ambientes laborales más estructurados y motivadores.

La iniciativa de Amazon parece seguir una línea similar a la adoptada por otras grandes empresas que priorizan la coherencia en la cultura corporativa para impulsar el crecimiento y la innovación

La iniciativa de Amazon parece seguir una línea similar a la adoptada por otras grandes empresas que priorizan la coherencia en la cultura corporativa para impulsar el crecimiento y la innovación.

Supuestamente, en los últimos años, Amazon ha sido reconocida por su enfoque en la eficiencia y la orientación al cliente, pero también ha enfrentado críticas relacionadas con las condiciones laborales.

La incorporación de sus principios de liderazgo en las evaluaciones busca, presuntamente, equilibrar la disciplina con el reconocimiento del talento, promoviendo un entorno en el que los empleados puedan desarrollarse de manera más transparente y motivada.