Los nuevos aranceles que se avecinan podrían afectar gravemente a los consumidores estadounidenses. Analizamos las repercusiones y la respuesta internacional.

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La economía estadounidense podría enfrentarse a un aumento de impuestos que podría ascender a varios cientos de miles de millones de euros. Si la administración de Trump lleva a cabo sus amenazas, esta semana podríamos ver la implementación de aranceles recíprocos que, supuestamente, igualarían la carga que otros países imponen a las exportaciones de EE.

UU. Según el presidente Donald Trump y sus funcionarios, esta medida busca detener a los países extranjeros que, según ellos, están estafando a los estadounidenses a través de prácticas comerciales injustas.

Sin embargo, estas afirmaciones deben ser tomadas con escepticismo.

Las palabras y acciones de la administración dejan claro que hablar de reciprocidad es solo una excusa para aplicar aranceles más altos. Estos no son un medio para un fin, sino el fin en sí mismo. A menos que el Congreso actúe, lo cual parece poco probable, tanto los negocios como los consumidores estadounidenses se verán perjudicados.

En teoría, la búsqueda de la reciprocidad arancelaria podría parecer un enfoque sensato. Sin embargo, al examinarlo más de cerca, la lógica de la reciprocidad se desmorona. Los aranceles son un impuesto que recae sobre los consumidores estadounidenses, y no hay razón para que EE. UU. haga lo mismo si otros países deciden aumentar esos impuestos.

Además, no hay garantía de que este enfoque agresivo motive a los socios comerciales de EE. UU. a cambiar sus políticas. La historia demuestra que, en muchos casos, las represalias son la respuesta. Si EE. UU. se inflige daños económicos a sí mismo, ¿qué se habrá logrado si los países extranjeros simplemente se mantienen firmes?

Los estadounidenses deberían establecer sus políticas comerciales basándose en lo que beneficia a su país y no en las decisiones de otros.

Este sería un verdadero enfoque de 'Primero América'. Desafortunadamente, Trump sostiene, en contra de la abrumadora opinión de los economistas, que los aranceles más altos son beneficiosos para la economía.

Conforme se van conociendo los detalles de los planes de aranceles para abril, se hace evidente que el discurso de reciprocidad es un engaño para aumentar rápidamente los impuestos a las importaciones.

Los temas que justifican un aumento en los aranceles cambian casi a diario, abarcando desde barreras comerciales hasta políticas fiscales y manipulación de divisas.

La complejidad de esta tarea, sumada al limitado personal del gobierno, hace que sea casi imposible evaluar cada política comercial de EE. UU. y calcular un arancel equivalente en cuestión de semanas. Por ejemplo, una investigación lanzada el año pasado sobre prácticas comerciales desleales de China en la industria marítima tardó meses en completarse y aún así tuvo un producto final defectuoso.

Realizar una evaluación similar para cada industria, política y país tomaría años, si es que fuera posible.

Cualquier arancel recíproco que la administración de Trump anuncie esta semana será una estimación poco precisa, desconectada de la realidad económica.

Además, la administración no ha indicado que tenga la intención de evaluar las propias barreras no arancelarias de EE. UU. y reducirlas donde excedan las de sus socios comerciales, lo que sería un paso lógico si realmente se busca la reciprocidad.

Por ejemplo, los aranceles de EE. UU. del 25% sobre los camiones ligeros importados contrastan con tasas del 10% en la Unión Europea y del 0% en Japón. El Acta Jones, que prohíbe la navegación extranjera en el comercio doméstico, es considerada la ley de cabotaje marítimo más restrictiva del mundo.

Si la administración de Trump está comprometida con la reciprocidad, estas barreras comerciales deberían ser eliminadas para el comercio con países de bajas barreras como Nueva Zelanda, lo cual, evidentemente, no sucederá.

La razón detrás de esto es que el discurso de reciprocidad es solo una fachada para el proteccionismo habitual. Trump, quien se autodenomina un 'hombre de aranceles', cree que estos harán a EE. UU. 'tan ricos que no sabremos dónde gastar ese dinero'. Su asesor comercial más cercano, Peter Navarro, ha afirmado erróneamente que los aranceles reducen los déficits comerciales y fomentan el crecimiento económico.

Muchos republicanos ven los aranceles como un medio para financiar la extensión de los recortes de impuestos de Trump.

Entonces, ¿por qué estos aficionados a los aranceles buscarían acuerdos recíprocos en los que EE. UU. y sus socios comerciales reduzcan sus impuestos de importación? La respuesta es obvia: Trump es un proteccionista convencido que ve los aranceles no como un mal necesario, sino como un camino hacia un futuro más próspero.

Por lo tanto, las justificaciones poco sólidas y contradictorias para los aranceles sobre algunos de los socios más fuertes y aliados más confiables de EE.

UU. son de esperar.

La reciprocidad es solo la última excusa para los impuestos de importación más altos que Trump ha deseado durante mucho tiempo y que, gracias a la inacción del Congreso, probablemente pronto se implementarán.

Los estadounidenses pueden haber votado por precios más bajos en noviembre, pero bajo la excusa de la reciprocidad arancelaria, la administración de Trump está lista para ofrecer algo muy diferente.

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