Zaragoza cierra tres años de mandato con un balance histórico: inversiones, vivienda y una ciudad más verde y conectada
La alcaldesa Natalia Chueca presenta el balance anual que resume un periodo de crecimiento, ahorro y grandes proyectos en Zaragoza: más inversión, menor deuda, plan de vivienda asequible, mejoras en movilidad y un impulso decisivo a la cultura y la innovación.
Zaragoza cierra su tercer año de mandato con un balance que, según la alcaldesa Natalia Chueca, deja claro que el modelo de gestión funciona y avanza con paso firme.
La ciudad ha pasado de un periodo de bloqueo institucional y estancamiento a una etapa de gestión pública ágil y, sobre todo, orientada a resultados visibles en cada barrio.
Se habla de un cambio estructural que ha permitido materializar compromisos y convertir proyectos en realidades palpables que llegan a todos los distritos y también a las zonas rurales.
Donde antes había freno administrativo, ahora hay actividad municipal innovadora; donde había dudas sobre el gasto, hoy se demuestra rigor presupuestario y capacidad para invertir sin subir impuestos.
En lo económico, #Zaragoza está dejando atrás años de contención y está asumiendo una senda de inversión directa sin perder de vista la estabilidad.
La ciudad ha mostrado un marco de gasto sobrio, una deuda a la baja y una presión fiscal en mínimos históricos. El presupuesto municipal para 2026 es de 1.039,8 millones de euros, el mayor de la historia, con 128 millones destinados directamente a inversiones. Si se suman las operaciones de sociedades municipales y fondos europeos, la inversión total supera los 200 millones. En 2025 se ejecutaron 120,8 millones, un 17,7% más que el año anterior, y la ejecución global del presupuesto alcanzó el 92,46%, el dato más alto de los últimos cuatro años.
Todo ello se traduce en una ciudad más dinámica, con menos endeudamiento y menor coste financiero: la deuda se ha reducido en 92 millones de euros desde el inicio del mandato, un descenso del 15%, y el ahorro por intereses en 2026 alcanza 5,3 millones.
Además, Zaragoza se mantiene como una de las capitales españolas con menor presión fiscal y, al mismo tiempo, ha captado más de 125 millones de euros de fondos europeos en convocatorias competitivas para digitalización, #sostenibilidad y transformación urbana, ya ejecutando más del 82% de esa cuantía.
La ciudad no solo presume de cuentas saneadas; también presume de proyectos que transforman la vida diaria de la gente. Bajo la dirección de Chueca, Zaragoza ha puesto en marcha grandes intervenciones urbanas y sociales que vertebran la ciudad y que se proyectan como el gran motor de su crecimiento.
En el cuadro de grandes obras, destacan la Regeneración Integral del Río Huerva, con más de 31,9 millones de euros destinados y un tramo 2 ya al 68% de progreso, con la meta de inaugurarlo este año.
Se prevé la re-naturalización de 80.000 metros cuadrados de espacio público y la plantación de unas 190.000 unidades arbóreas para enriquecer el paisaje urbano y los paseos. El Ibercaja Estadio, inaugurado en el Parking Norte en 2025 por 12,7 millones de euros, ha resuelto la logística de la ciudad durante las obras del nuevo Romareda y se sitúa como un símbolo de la transformación.
El Canal de Aguas Bravas, clave para la gestión hídrica y la cohesión entre barrios, continúa su avance con fases y licitaciones que buscan convertirlo en un corredor urbano multifuncional.
En paralelo, District 7 (antigua fábrica Giesa) se está reconvirtiendo en un polo de innovación, cultura, emprendimiento y #vivienda asequible, mientras se recuperan infraestructuras emblemáticas y se estabiliza el legado de la Expo 2008 con proyectos como la puesta en valor del Canal de Aguas Bravas y la renovación de espacios históricos.
Además, la ciudad está avanzando en su red de infraestructuras hidráulicas para reducir el riesgo de inundaciones en zonas sensibles, como Parque Venecia o la Z-30, con #inversiones apoyadas por AWS y otros fondos.
En el terreno de la vivienda, el Gobierno de Zaragoza está desplegando una de sus políticas más ambiciosas para contener la escalada de precios y mejorar la cohesión social.
El Plan Más Vivienda contempla la construcción de 3.438 nuevos pisos de alquiler asequible en doce distritos, con 2.748 inmuebles ya en ejecución o proyectados sobre suelo público, con costes mensuales previstos entre 300 y 500 euros y destinado principalmente a jóvenes entre 18 y 39 años.
A ello se suman 384 viviendas impulsadas con fondos europeos mediante alianzas público-privadas y 125 viviendas en Casco Histórico a través del Plan Zamoray-Pignatelli.
Zaragoza Vivienda aporta 145 pisos adicionales y la estrategia total busca activar 21 áreas de desarrollo urbano para inyectar en el mercado unas 28.042 viviendas en el corto y medio plazo, de las cuales el 46,85% contará con algún tipo de protección oficial. En 2025, el área de Urbanismo emitió 115 licencias de construcción para 2.670 viviendas, reforzando el peso de VPA (Vivienda de Protección Aragonesa) en el crecimiento de la ciudad. Todo ello se acompaña de rehabilitaciones y ayudas para la vivienda desde 2019, con inversiones públicas que han beneficiado a miles de familias y han dinamizado el sector de la construcción, la eficiencia energética y la rehabilitación del parque edificado.
La eficiencia energética es otra de las grandes apuestas de esta etapa
La eficiencia energética es otra de las grandes apuestas de esta etapa. El proyecto Reluzes está sustituyendo 9.619 puntos de luz por tecnología LED y renovando 81 cuadros de mando con telegestión, una renovación que ya alcanza el 70% y que permite a la ciudad avanzar hacia un modelo más limpio y eficiente.
La segunda fase, ReluzYDos, ya cuenta con 9,96 millones de euros para instalar 8.999 luminarias, 72 cuadros eléctricos y otros elementos de soporte, organizados en cinco zonas operativas, con el objetivo de conseguir un ahorro anual de alrededor de 30 millones de euros y reducir miles de toneladas de CO2.
Este despliegue está integrado en la Estrategia Integral de Energía, un macroproyecto de más de 160 millones de euros que busca dar a la ciudad un respiro económico y medioambiental sostenible a largo plazo.
La ciudad avanza también en su agenda verde y de cuidado del entorno: el Bosque de los Zaragozanos se consolida como un proyecto emblemático, ampliando su alcance hacia Torre Ramona, Parque Venecia, Bruil y otros enclaves, con alianzas público-privadas y donaciones de entidades para ampliar superficie verde, biodiversidad y conectividad.
En paralelo, Zaragoza refuerza la limpieza y la gestión de residuos con nuevos impulsos tecnológicos y una mayor trazabilidad, sobre todo en recogidas específicas y en la modernización del CTRUZ.
En sanidad ambiental y salud pública, el Ayuntamiento ha reforzado el control de plagas, la vigilancia de la calidad del agua y del aire, y ha ampliado los recursos para la atención a personas sin hogar y para la infancia y las familias, con programas de apoyo inmediato y itinerarios formativos para jóvenes fuera del sistema educativo.
La #movilidad sostenible recibe un impulso destacado. Bizi Zaragoza, la bicicleta pública, se extiende ya a toda la ciudad, con un volumen de uso que ha superado las expectativas: más de 10 millones de usos en mayo de 2026, y un total de millones de kilómetros recorridos que ha evitado la emisión de CO2 y ha cambiado hábitos de desplazamiento.
El plan se acompaña de una expansión de autobuses eléctricos, la electrificación de cocheras y una red de semáforos inteligentes que mejoran la seguridad vial.
Además, se activan mejoras en pasos peatonales y medidas de bonificación social para facilitar el acceso al transporte público a colectivos sensibles.
La agenda social y cultural completa el cuadro de una ciudad que busca equilibrar crecimiento con calidad de vida. En el plano social, se refuerza la teleasistencia municipal, con más de 24.300 usuarios y la integración de dispositivos inteligentes; el programa Mayores con Ganas ofrece miles de plazas para ocio activo; y las políticas de conciliación y vivienda para familias siguen ampliándose mediante ludotecas y centros sociolaborales.
Al ámbito de la igualdad, se refuerza la red de espacios seguros para víctimas de violencia de género, se amplía la ayuda a vivienda y se mejoran los servicios para las mujeres.
En el ámbito cultural, Zaragoza consolida su oferta con grandes festivales y exposiciones, y ya se prepara para “Doscientos años con Goya” en 2027, una exposición que reunirá obras de prestigio y préstamos inéditos de instituciones españolas e internacionales.
Las fiestas y la actividad cultural superan records de asistencia y ocupación, con una ciudad que se posiciona como uno de los principales destinos culturales y turísticos del país.
La proyección internacional de Zaragoza también tiene su peso. El anuncio de inversión del grupo chino Juneyao y su filial Dongfang Automobile para situar en Zaragoza una base de operaciones en vehículos comerciales eléctricos marca un hito en la apertura internacional de la ciudad.
En 2026, un Acuerdo Marco de Cooperación Económica con el alcalde de Lishui refuerza la colaboración tecnológica, turística y de innovación entre Zaragoza y el gigante asiático.
A esto se suma la agenda de IA: el Ayuntamiento ha avanzado en proyectos piloto de inteligencia artificial y en alianzas con Microsoft para formar a trabajadores municipales, ofrecer cursos gratuitos de #IA para la ciudadanía y desarrollar herramientas para pymes y comercios.
Una red de iniciativas STEAM y laboratorios de participación juvenil amplían la educación tecnológica y creativa, con hitos como el II Congreso Nacional de Educación STEAM y la participación de figuras destacadas.
En resumen, este balance no es solo de números: es de gente, de barrio en barrio, de empleo, vivienda y servicios. Zaragoza se presenta como una ciudad que afronta el futuro con una agenda ambiciosa, un equipo estable y una visión de ciudad que quiere ser más sostenible, más conectada y más humana para todos los vecinos.
Y con proyectos que no se quedan en el papel: se traducen en calles renovadas, viviendas para jóvenes, iluminación eficiente, transporte más limpio, una #cultura más accesible y una economía que ya mira hacia el siglo XXI con confianza.