El gobierno indio establece metas para monetizar activos de las telecomunicaciones públicas en 2025-26, con el objetivo de mejorar las finanzas y garantizar la continuidad de BSNL y MTNL.
Supuestamente, la #monetización de activos se realiza en línea con las directrices de DIPAM, la autoridad encargada de gestionar los activos del gobierno.
Desde la implementación de estas medidas, #BSNL ha logrado vender activos inmobiliarios por un valor aproximado de 160 millones de euros, específicamente terrenos distribuidos por varias regiones del país.
En contraste, presuntamente, #MTNL no ha realizado ventas de activos desde 2019.
El gobierno asegura que estas operaciones no afectan la continuidad laboral de los empleados de ambas empresas. Además, el ministro destacó que la estrategia de monetización busca mantener las operaciones y la estabilidad de las compañías, en lugar de su cierre o privatización.
La intención es que los recursos obtenidos se reinviertan en la modernización de infraestructura y en la mejora de servicios para los usuarios.
Quien supuestamente ha puesto en marcha varias acciones para revitalizar el sector público de telecomunicaciones
Supuestamente, la iniciativa ha sido respaldada por el primer ministro Narendra Modi, quien supuestamente ha puesto en marcha varias acciones para revitalizar el sector público de telecomunicaciones.
De hecho, en entrevistas recientes, el ministro de Comunicaciones, Jyotiraditya Scindia, aseguró que el gobierno ha logrado evitar un colapso total de BSNL, que en su momento fue considerado en estado crítico, incluso en situación de 'ventilador', como se dice en el argot técnico.
Según datos financieros publicados por BSNL, la compañía reportó en el último trimestre un beneficio neto de aproximadamente 3.700 millones de euros, marcando su segundo trimestre consecutivo en beneficios tras casi 20 años. Este resultado se suma a un beneficio de unos 3.300 millones de euros en el trimestre anterior, el primero en casi dos décadas, demostrando una recuperación significativa.
Supuestamente, esta recuperación ha sido posible gracias a las políticas de reestructuración y a la estrategia de monetización de activos, que también busca reducir la carga financiera y mejorar la eficiencia operativa.
La estrategia, que sigue las directrices internacionales de gestión de activos, se considera clave para la sostenibilidad futura de las empresas de #telecomunicaciones estatales.
Históricamente, BSNL fue fundada en 2000 y durante años fue una de las principales proveedoras en la India. Sin embargo, en los últimos años, ha enfrentado fuertes desafíos debido a la competencia del sector privado y a la rápida expansión de servicios móviles y de banda ancha.
