La compañía busca incentivar el rendimiento sobresaliente mediante cambios en su estructura salarial, alineándose con la tendencia global en el sector tecnológico de priorizar la excelencia y el control de costes.
Nueva Delhi, 6 de mayo de 2024 – Amazon está implementando modificaciones en su modelo de remuneración con la finalidad de recompensar de manera más justa a los empleados que demuestran un rendimiento constante y destacado.
Estas acciones forman parte de una tendencia más amplia en la industria tecnológica, donde las grandes empresas están ajustando sus políticas de pago para centrarse en la alta productividad y en la optimización de costes.
Según informes recientes, compañías como Google, Microsoft y Meta han adoptado estrategias similares, incrementando las evaluaciones basadas en el rendimiento y reduciendo las recompensas para quienes no cumplen con las expectativas.
En este contexto, Amazon también busca distinguir claramente a sus empleados que aportan valor de manera sostenida.
Uno de los cambios más destacados en la estructura salarial de Amazon es la revisión del esquema de clasificación por rendimiento, conocido internamente como "Valor Global".
La empresa categoriza a su personal en cinco niveles: Tercer Nivel (TT), Muy Valorado 3 (HV3), Muy Valorado 2 (HV2), Muy Valorado 1 (HV1) y Menos Efectivo (LE).
Aquellos empleados que logren una calificación de "Tercer Nivel" durante cuatro años consecutivos, podrán recibir hasta el 110% de su rango salarial asignado, superando así el límite habitual.
Sin embargo, quienes obtengan esta calificación por primera vez, ahora recibirán aproximadamente el 70% de su banda salarial, frente al 80% que percibían el año pasado.
Este ajuste busca promover una progresión salarial más estable y predecible, en línea con la métrica de compensación total de la compañía, conocida como TCT.
La directriz interna señala que este método ayuda a mantener un equilibrio entre la recompensa y la motivación, premiando a los empleados que demuestran un rendimiento sobresaliente de forma constante.
Por otro lado, TCS, uno de los principales actores en el sector tecnológico indio, anunció que durante el cuarto trimestre fiscal de 2025 aumentó su plantilla en 625 empleados, revertiendo la tendencia a la baja que había presentado en trimestres anteriores.
Este movimiento refleja una estrategia para fortalecer su fuerza laboral en un mercado cada vez más competitivo.
Un portavoz de Amazon señaló que el nuevo modelo de remuneración busca distinguir de manera más efectiva a quienes superan las expectativas de forma regular.
“Como siempre, las contribuciones de los empleados son determinantes en la revisión anual de sus salarios”, afirmó. Además, añadió que “lo que cambia en este año es que nuestra metodología ahora diferencia mejor entre los nuevos empleados con alto rendimiento y aquellos que han demostrado consistentemente un rendimiento excepcional en su rol y nivel”.
Este conjunto de cambios en las políticas salariales de Amazon y otras grandes tecnológicas reflejan una tendencia global hacia una gestión más orientada al rendimiento, en la que el mérito y la constancia son clave para obtener mayores beneficios económicos.
La intención es motivar a los empleados a mantener un alto nivel de desempeño, asegurando así la competitividad y sostenibilidad de estas corporaciones en un mercado que evoluciona rápidamente.
