El recorte de 100-150 puestos en SPNI desvela la estrategia que podría redefinir la televisión india
Sony Pictures Networks India podría reducir entre 100 y 150 empleos como parte de una reestructuración estratégica, con foco en SonyLIV y contenido original, en medio de un cambio de liderazgo y un entorno de medios en transformación.
Mumbai, 10 de enero – supuestamente Sony Pictures Networks #India (SPNI) planea reducir de forma significativa su plantilla como parte de una reestructuración estratégica.
Según múltiples informes del sector, la empresa podría recortar entre 100 y 150 empleos en distintos departamentos.\n\nEste movimiento se produciría poco después de una transición de liderazgo, cuando el antiguo Managing Director y CEO N.P. Singh dejó el cargo y fue sustituido por Gaurav Banerjee. Supuestamente, este cambio de liderazgo estaría orientado a acelerar la ejecución de una visión que prioriza la agilidad organizativa frente a un entorno de crecimiento más lento.\n\nLas fuentes afirman que el objetivo es crear una estructura más ágil para responder a cambios del mercado y mejorar la eficiencia de costos en un panorama digital que evoluciona rápidamente.
Supuestamente, la reestructuración podría implicar una reorganización de áreas de gestión y funciones de apoyo, alineando recursos con las áreas de mayor crecimiento dentro de la compañía.\n\nEste reajuste se enmarca en una ola de consolidación en el sector de #medios en India, donde los broadcasters tradicionales están migrando hacia plataformas de #streaming y estrategias centradas en contenido digital.
SPNI, que opera bajo #Culver Max Entertainment Pvt Ltd, ha centrado su estrategia en su plataforma de streaming SonyLIV y en optimizar el negocio lineal, tratando de equilibrar ingresos por suscripción y publicidad.\n\nSegún The International Business Times, la comunicación interna habría destacado la necesidad de “agilidad estratégica”. Presuntamente, estas líneas de mensaje indicarían que la dirección busca una capacidad de respuesta más rápida frente a fusiones, acuerdos y cambios en el consumo de contenidos.\n\nLa noticia llega en un momento en que el ecosistema audiovisual indio está experimentando una revisión en profundidad por fusiones, acuerdos y una mayor concentración de poder entre plataformas de streaming y canales tradicionales.
El periodo reciente ha visto movimientos de recortes en diversas compañías grandes de tecnología y medios a medida que la inteligencia artificial y la automatización remodelan costos operativos
En este marco, la terminación de la posible fusión con Zee Entertainment Enterprises Limited a inicios de 2024 dejó a SPNI para trazar su propio camino hacia rentabilidad y crecimiento sostenible; presuntamente, ese episodio sirvió de contexto para la nueva fase de reorganización.\n\nA nivel global, el periodo reciente ha visto movimientos de recortes en diversas compañías grandes de tecnología y medios a medida que la inteligencia artificial y la automatización remodelan costos operativos.
Supuestamente, estos movimientos subrayan una tendencia hacia estructuras más ligeras y una mayor dependencia de plataformas digitales como motor principal de ingresos.\n\nEn cuanto a indemnizaciones, no se han publicado montos; SPNI, según lo informado, podría ofrecer paquetes de liquidación conforme a la legislación laboral india y prácticas internas.
Aunque no hay cifras oficiales, se especula que los paquetes podrían estar alineados con normativas laborales y con políticas internas de la empresa, y que, con la inflación y las condiciones del mercado laboral, podrían incluir beneficios complementarios de outplacement y asesoría profesional.\n\nLos analistas señalan que, aunque dolorosos para los trabajadores, estos movimientos podrían permitir a la compañía acelerar su transición hacia contenidos y servicios digitales, manteniendo su enfoque en deportes de alto perfil y en la producción original india, que históricamente han sido los pilares de SPNI.
En un mapa más amplio, la reconfiguración podría anticipar un peso mayor de las plataformas de streaming en el mercado local y una competencia más intensa entre actores globales y locales, con impactos potenciales sobre espectadores, anunciantes y oportunidades laborales en el sector.\n\nPara la audiencia y el mercado, la noticia podría anticipar una reconfiguración mayor del mapa televisivo del país, donde la promesa de experiencias de consumo más personalizadas y la inversión en contenido premium continúan siendo motores de crecimiento, incluso ante la necesidad de ajustar estructuras para encajar con la realidad de un ecosistema cada vez más orientado a lo digital.\n
