La reestructuración de Saks Global: 15 tiendas cierran mientras avanza su proceso de quiebra y refinanciamiento

El grupo de tiendas de lujo que opera Saks Fifth Avenue y Neiman Marcus

Saks Global, el grupo de tiendas de lujo que opera Saks Fifth Avenue y Neiman Marcus, continúa atravesando el proceso de reestructuración tras declararse en bancarrota a comienzos de este año.

En un movimiento clave para redefinir su cartera de locales, la empresa anunció el cierre de 15 tiendas adicionales para concentrar esfuerzos en nudos de demanda más sostenibles.

En concreto, 12 tiendas Saks Fifth Avenue y 3 Neiman Marcus serán cerradas, distribución que abarca 13 estados y busca optimizar la rentabilidad en un entorno de #retail desafiante.

Estos cierres forman parte de una estrategia de transformación que la firma ha descrito como necesaria para cumplir con sus metas de crecimiento en el largo plazo.

La compañía ha logrado asegurar un paquete de financiamiento por aproximadamente 1,61 mil millones de euros (equivalente a 1,75 mil millones de dólares), un respaldo que, según la propia Saks Global, fortalecerá su balance y la posicionará para un futuro más estable.

Este monto permitirá sostener las operaciones durante la reestructuración y apoyar las fases de cierre y readaptación de sus tiendas.

Entre las ubicaciones afectadas se encuentran varias en el cinturón urbano y en destinos turísticos: Beachwood (Ohio), Chevy Chase Village (Maryland), Chicago (Illinois), Costa Mesa (California) y Las Vegas (Nevada).

También figuran Cerrados en Huntington Station (Nueva York), Palm Desert (California) y Raleigh (Carolina del Norte). Otros locales objeto de cierre incluyen San Antonio (Texas), Sarasota (Florida) y St. Louis (Misuri). Paralelamente, la cartera de Neiman Marcus afectada incluye tiendas en McLean (Virginia), Honolulu (Hawái), Canoga Park (California) y White Plains (Nueva York).

La dirección ejecutiva de Saks Global ha descrito estos movimientos como parte de un proceso de optimización de la cartera minorista, orientado a concentrarse en ubicaciones con mayor potencial de crecimiento y en acuerdos de arrendamiento que sean sostenibles a largo plazo.

Geoffroy van Raemdonck, CEO de la empresa, indicó que la estrategia de “optimización” está en el corazón de la transformación de la compañía y que se mantendrán atentos a los cambios del mercado para ajustar necesariamente el mapa de tiendas.

Aunque estos anuncios representan un avance en la reestructuración, la dirección de la firma no descarta nuevas medidas en el futuro. Supuestamente, la empresa continúa evaluando la posibilidad de más cierres o reconfiguraciones de la red de tiendas, dependiendo de la evolución de la demanda y de las condiciones de los contratos de alquiler en cada localidad.

Presuntamente, la empresa busca equilibrar el portafolio para centrarse en los locales con mayor rendimiento, en un contexto en el que la liquidez y la renegociación de rentas son factores críticos para la supervivencia.

El entorno del sector minorista de lujo ha estado marcado por tensiones financieras y cambios en el consumo. En su comunicado, Saks Global señaló que el cierre de tiendas forma parte de una estrategia más amplia para consolidar su presencia en mercados clave y optimizar el rendimiento de su negocio.

Aun así, la empresa aclara que los cierres no implican una salida por completo de determinadas marcas, ya que Saks Fifth Avenue y Neiman Marcus seguirán operando desde otras ubicaciones.

El historial reciente de la compañía muestra que, a inicios de año, la empresa ya había presentado una solicitud de bancarrota y experimentado cambios en la alta dirección, acompañados de un paquete de financiamiento para sostener la operación.

En un contexto de ajustes, la firma mantiene la expectativa de una trayectoria que permita retornar a una senda de crecimiento sostenible. Según analistas, el resultado dependerá del éxito de la reorganización, de la continuación de las renegociaciones de contratos de alquiler y de la capacidad de la empresa para atraer clientes de alto poder adquisitivo hacia sus tiendas restantes.

Fuentes cercanas al proceso señalan que el plan de cierre y refinanciamiento podría ser reajustado a medida que avancen las negociaciones con arrendadores y con los acreedores.

Supuestamente, si la empresa logra estabilizar sus flujos de caja y reforzar su estructura de capital, podría encontrar un punto de inflexión que le permita recuperar confianza en el mercado y en su base de clientes.

En cualquier caso, el camino hacia una recuperación plena seguirá dependiendo de la eficiencia operativa, la disciplina en gastos y la capacidad de mantener una experiencia de lujo atractiva para los consumidores en las ubicaciones que permanezcan abiertas.