PepsiCo rebaja precios de snacks icónicos y reduce su catálogo en EE. UU.
La fabricante de bebidas y snacks anunció un plan para recortar casi el 20% de su oferta y bajar precios de Lay’s, Doritos y otros, con miras a sostener su cuota de mercado en un entorno inflacionario.
PepsiCo anunció este martes una revisión profunda de su portafolio en Estados Unidos: reducirá casi un 20% de su oferta de productos y ajustará los #precios para aliviar la carga de costos entre los consumidores, en un movimiento que la compañía describe como una respuesta a un entorno de inflación persistente y presión competitiva.
Entre las marcas afectadas se encuentran Lay’s, Doritos, Cheetos y Tostitos. Las reducciones de precio se aplicarán a varias presentaciones, con ejemplos citados por la empresa para el mercado minorista. Lay’s de 8 onzas pasará de 4,99 USD a 4,29 USD, lo que equivale aproximadamente a 4,59 EUR frente a 3,95 EUR, al aplicar el tipo de cambio actual de aproximadamente 1 USD = 0,92 EUR.
Doritos de 8,5 onzas caerá de 6,29 USD a 5,49 USD, equivalente a ≈ 5,79 EUR frente a ≈ 5,05 EUR. Las cifras de otras líneas no se detallan por completo, pero la empresa indicó que la rebaja de precios se mantendrá en el tamaño, la calidad y el sabor, y busca que estos beneficios lleguen a los consumidores de forma sostenida, no como una medida puntual.
El programa, desarrollado en parte bajo la tutela de Elliott Investment Management, apunta a una reducción casi del 20% de la línea de productos en la primera mitad de 2026.
Esta reorganización llega en un contexto en el que #PepsiCo ha enfrentado años de inflación de costos y ha buscado mantener su posición frente a competidores y a cambios en los hábitos de consumo.
Supuestamente, la dirección está evaluando otros ajustes estructurales que podrían afectar a diferentes unidades de negocio en los próximos trimestres.
Además de rebajar precios, la empresa presentó nuevos productos como Gatorade Lower Sugar y Doritos Protein, que forman parte de una estrategia para diversificar el portafolio y atraer a consumidores más jóvenes o a quienes buscan opciones con menor contenido de azúcares o grasas artificiales.
Estas iniciativas se mueven en el marco de una tendencia de la industria hacia #snacks con perfiles de nutrición percibidos como más responsables, aunque la aceptación de estos formatos puede variar según el canal de venta y la región.
PepsiCo reportó ingresos de 29
En su informe de resultados del cuarto trimestre, PepsiCo reportó ingresos de 29,34 mil millones de USD para el trimestre terminado el 27 de diciembre, lo que equivaldría aproximadamente a 27,0 mil millones de EUR; la utilidad neta fue de 2,5 mil millones de USD (aprox.
2,3 mil millones de EUR). A nivel anual, la compañía proyecta un crecimiento de ingresos netos del 4% al 6% para el año fiscal en curso. La compañía subrayó que la fortaleza de marcas como Lay’s, Doritos y Gatorade sigue siendo un pilar, incluso ante una #economía que atraviesa ciclos de volatilidad.
Analistas citados por Reuters señalan que la reducción de precios podría ayudar a PepsiCo a mantener la cuota de mercado en un entorno desafiante y a impulsar la demanda de sus snacks frente a competidores con ofertas similares.
El movimiento de precios llega luego de años en los que la empresa ha ajustado su estructura de costos y su portafolio para responder a cambios en hábitos de consumo y en la cadena de suministro global.
Históricamente, PepsiCo ha utilizado estrategias de ajuste de precios para compensar variaciones en los costos de materias primas y en la logística.
En el transcurso de la última década, la compañía ha alternado fases de moderación de precios con nuevas líneas de producto y campañas de marketing que buscan enganchar a audiencias más jóvenes.
En este marco, el anuncio de recortes de catálogo y precios podría interpretarse como un intento de alinear la oferta con la demanda en un entorno donde los consumidores buscan mayor valor.
Supuestamente, estas decisiones podrían emplearse como modelo para otras regiones si los resultados en EE. UU. muestran mejoras consistentes en ingresos por unidad vendida y en margen bruto.
En resumen, PepsiCo busca combinar una reducción de la diversidad de su catálogo con precios más accesibles para una amplia base de consumidores, en un movimiento que podría reverberar en el comportamiento de precios de la competencia y en la percepción de valor de las marcas clásicas de la compañía en los próximos trimestres.