En 2026, el mundo del #fútbol sigue teniendo una asignatura pendiente: que las mujeres ocupen puestos técnicos en los #banquillos de las grandes competiciones.
La resistencia cultural, los prejuicios y la falta de oportunidades siguen marcando la agenda en muchos países. Para intentar revertir esa situación, el Consejo de la #FIFA se reunió en Zúrich y aprobó una normativa que obliga a las instituciones a ampliar el cupo femenino en puestos de liderazgo en el fútbol organizado por la FIFA.
La noticia llega en un momento en que, a pesar de los avances, la presencia de mujeres en estas áreas sigue siendo mínima.
De acuerdo con las estadísticas citadas por la FIFA, solo 12 de los 32 entrenadores principales de la Copa Mundial Femenina de 2023 eran mujeres, y solo una de ellas, la neerlandesa Sarina Wiegman, llegó a la final con su equipo.
Con ese bagaje, la organización decidió tomar medidas claras. A partir de la Copa Mundial Femenina Sub-20 que se disputará en Polonia en septiembre, el cuerpo técnico deberá incorporar mujeres para varios cargos: entrenador principal, entrenadores asistentes, personal médico y, en el banquillo, dos oficiales.
En adopción más amplia, la regla exige que en todas las competiciones femeninas, el entrenador principal y/o al menos uno de los entrenadores asistentes, así como un miembro del personal médico y dos de los oficiales en el banquillo sean mujeres.
La medida entra en vigor en el próximo Mundial, y también se aplicará a la Copa Mundial Femenina Sub-17 y la Copa de Campeones Femenina, todas programadas para este año, y a la próxima edición del Mundial Femenino que se disputará en Brasil en 2027.
Aunque las normas son claras, la FIFA reconoce que la fase de implementación no será inmediata y que aún existan resistencias. Sin embargo, sostienen que la equidad es el punto de partida para incrementar la representación de las mujeres en los puestos de dirección técnica y, por ende, mejorar la diversidad de perspectivas en los banquillos, lo que puede traducirse en mejoras en el rendimiento y en la gestión de equipos.
Apenas el 5% de los entrenadores de federaciones miembro eran mujeres
Las cifras históricas ayudan a entender la magnitud del cambio. En 2023, apenas el 5% de los entrenadores de federaciones miembro eran mujeres. Al año siguiente, 2024, en 86 ligas femeninas analizadas, se constató que el cargo de entrenador principal seguía estando mayoritariamente en manos de hombres y que las mujeres representaban solo un 22% del total.
Estas cifras subrayan la necesidad de políticas proactivas, como la nueva normativa de la FIFA, para abrir puertas, crear estructuras claras y aumentar la visibilidad de las mujeres en puestos de liderazgo.
La medida no solo busca justicia; se propone como una inversión en el presente y el futuro de las entrenadoras, con la mirada puesta en dar oportunidades reales desde las categorías de base hasta los torneos más grandes.
Entre las voces destacadas, la directora general de fútbol de la FIFA, Jill Ellis, ha señalado que hoy en día no disponemos de suficientes entrenadoras y que hay que redoblar esfuerzos para potenciar el cambio.
Señaló que, junto con los programas de desarrollo, estas reglas pueden generar una ruta clara para las futuras generaciones de técnicoas del fútbol femenino.
En el fútbol español y en otras federaciones, ya se ha observado un impulso hacia más presencia femenina en puestos técnicos, pero muchos analistas advierten de que el cambio cultural es tan importante como el cambio normativo.
En este contexto, figuras que, como Sarina Wiegman, han roto techos de cristal en escenarios de alto nivel, se citan como ejemplos de que el talento femenino puede liderar a equipos en torneos de máxima exigencia, y que la diversidad en el banquillo tiende a ir de la mano con mejores decisiones técnicas.
En definitiva, esta iniciativa de la FIFA no es solo una cuota; es un marco para reorganizar la estructura de los cuerpos técnicos, con la esperanza de que, con el tiempo, ver a una entrenadora al mando o a un equipo de apoyo femenino se vuelva la norma y no la excepción.
