El concejal de Mayores de Valencia presenta los logros alcanzados en la estabilización de la plantilla de la Universidad Popular, mejorando la atención y servicios ofrecidos.
El 26 de diciembre de 2024, en una rueda de prensa celebrada en Valencia, el concejal de Mayores y presidente de la Universidad Popular, José Gosálbez, presentó un informe que destaca los logros en la gestión de este organismo municipal durante el año 2024. Uno de los grandes hitos anunciados fue la estabilización del personal docente, un objetivo que, según Gosálbez, brinda tranquilidad tanto a los trabajadores como a sus familias.
Las iniciativas implementadas en la Universidad Popular han sido ampliamente reconocidas y valoradas.
Gosálbez mencionó que la zonificación de los centros ha permitido una administración más eficaz, aumentando el número de formadores y diversificando la oferta de cursos.
Este enfoque ha sido fundamental para mejorar la calidad del servicio, incrementando la satisfacción de los usuarios.
A lo largo de los últimos catorce meses, la dirección de la Universidad Popular se propuso varios retos que necesitaban ser abordados.
La zona de gestión fue uno de los más significativos, y el concejal indicó que “no solo hemos cumplido con la zonificación, sino que esto también ha permitido una redistribución del personal que resulta en más formadores disponibles”.
Gosálbez recordó que la estabilización del personal docente se había solicitado durante años por los mismos trabajadores, muchos de los cuales habían estado en la universidad durante más de tres décadas sin una estabilidad laboral asegurada.
La normativa que permite esta estabilización, promulgada con la Ley 20/2021, fue impulsada por el nuevo equipo en octubre de 2023, luego de que el proceso estuviera paralizado.
A día de hoy, se puede afirmar que la estabilización del 2024 ha sido exitosa.
En total, este proceso ha llevado al nombramiento de un nuevo Técnico de Administración General y la estabilización de 83 formadores en diferentes especialidades.
Gosálbez enfatizó que esto significa que hay 84 familias que ahora tienen seguridad en su empleo, abandonando la incertidumbre sobre su futuro laboral.
Además, se han creado bolsas de trabajo con 86 profesionales que superaron el umbral de 40 puntos en el concurso de méritos.
Esto permitirá cubrir bajas de personal docente sin afectar la continuidad de las actividades, un cambio importante con respecto a situaciones anteriores.
Las bolsas de trabajo no solo garantizan la estabilidad laboral, sino que también contribuirán a satisfacer una demanda que actualmente supera a la oferta de cursos que ofrece la Universidad Popular.
Este esfuerzo se alinea con la visión de Gosálbez de mejorar el servicio público, destacando que ha habido una gran demanda de actividades socioculturales y formativas en la comunidad.
Gosálbez también anunció que se mantendrán 35 plazas vacantes que se han producido, principalmente por jubilaciones, y que la intención es cubrirlas para continuar mejorando el servicio y satisfacer las necesidades de la ciudadanía.
Se reconoce que existe un considerable margen de mejora en la oferta educativa de la Universidad Popular, lo que responde a un deseo colectivo por parte de la comunidad de impulsar el aprendizaje y la socialización en un entorno enriquecedor.