El sector turístico de València se esfuerza por recuperarse tras la devastación de la dana, con nuevas campañas que posicionan la ciudad como un destino atractivo y solidario.
La reciente comparecencia de Tono Franco, director gerente de Visit València, en la Comisión Municipal para la Recuperación tras la devastación provocada por la dana ha puesto de manifiesto los severos daños que este fenómeno meteorológico ha causado al sector turístico de la ciudad.
En su intervención, Franco subrayó cómo las inundaciones no solo dañaron infraestructuras, sino que también afectaron la imagen de València como destino turístico.
El Ayuntamiento ha decidido lanzar dos nuevas campañas para reposicionar a València como un líder en turismo urbano dentro del Mediterráneo y como referente de la dieta mediterránea.
Franco enfatizó que "queremos que los turistas nos visiten por las mismas razones que lo hacían antes de la dana; aunque pueden ofrecer un gesto de solidaridad, no buscamos compasión".
Durante su intervención, Franco presentó datos impactantes que ilustran la situación actual del turismo. Según un barómetro realizado por Visit València, se prevé que la tasa de crecimiento del sector caiga del 1% a un preocupante 18% en los próximos meses.
Además, el número de cruceristas que llegaron a la ciudad se desplomó de 23,000 a apenas 850 en un corto periodo, mientras que los mercados británico y alemán vieron descensos del 23% y 25% respectivamente.
Junto a estas cifras alarmantes, Franco también destacó la respuesta solidaria del área de turismo del Ayuntamiento. Se organizaron iniciativas como la recogida de ropa de abrigo, el alojamiento de voluntarios y la evacuación de más de 800 turistas atrapados en el aeropuerto.
Estas acciones no solo ayudaron a las personas afectadas, sino que también intentaron mantener la imagen de València intacta ante el mundo.
El impacto mediático de la dana fue significativo, y Franco expuso que se trabajó estrechamente con oficinas de turismo internacionales para aclarar qué áreas de la ciudad habían sido afectadas.
Este esfuerzo fue fundamental para proteger la marca València y asegurar que los turistas tuvieran una visión clara de la situación.
La inversión de 1,5 millones de euros en la campaña ‘Verte en València nos alegra el corazón’ ha generado 50 acciones en más de 20 países, alcanzando un público potencial de más de 300 millones de personas.
Franco mencionó que la presencia de València en lugares icónicos de Nueva York es un testimonio del éxito de estas iniciativas. Además, se están preparando nuevas campañas, una centrada en posicionar a València como líder en turismo urbano y otra que resaltará la riqueza gastronómica de la dieta mediterránea.
El profesor José María Nácher Escriche, también presente en la comisión, aportó su visión sobre la importancia de la identidad valenciana como ventaja competitiva.
Señaló que la ciudad es un ejemplo de vida activa, en contacto con la naturaleza, lo que la hace atractiva tanto a turistas como a residentes.
Nácher concluyó resaltando que València tiene el potencial de convertirse en un referente de gobernanza metropolitana, utilizando los fondos de recuperación para repensar su modelo de convivencia y revitalizar su oferta turística.
En un tono optimista, ambos expertos coincidieron en que la actividad turística puede ser un motor crucial para la recuperación económica de València, uniendo esfuerzos para restaurar la confianza y el interés en la ciudad.
