La empresa india Tata Consultancy Services implementa una política de pago variable basada en el rendimiento, recompensando al 70% de sus empleados con el 100% de la paga trimestral y ampliando su plantilla con miles de nuevos empleados en un año. La estrategia refleja cambios en la remuneración y crecimiento del gigante tecnológico en la región.
Tata Consultancy Services (TCS), la mayor compañía de servicios de tecnología de la información en la India, ha implementado una política que garantiza el pago variable completo para el 70% de su plantilla durante el trimestre de enero a marzo de 2024.
Esta medida, que comenzó a aplicarse en abril de 2024, forma parte de una estrategia para motivar a los empleados y recompensar su rendimiento.
Según informes, la política de paga variable de TCS varía en función de la asistencia de los empleados a la oficina. Aquellos que asisten menos del 60% del tiempo no reciben ninguna paga variable. Los que acuden entre el 60% y el 75% reciben la mitad de la paga variable, mientras que los empleados con una asistencia del 75% al 85% perciben el 75%.
Los que trabajan más del 85% del tiempo en la oficina califican para el pago completo.
En términos de crecimiento, TCS ha fortalecido su fuerza laboral significativamente en el último año. Entre abril de 2023 y marzo de 2024, la compañía sumó aproximadamente 6.400 nuevos empleados, alcanzando un total cercano a los 680.000 profesionales. Durante el cuarto trimestre del año fiscal, la empresa añadió 625 empleados, revertiendo así la tendencia de disminución en su plantilla en trimestres anteriores.
El pago variable, que se realiza cada trimestre, depende del rendimiento individual y del desempeño de cada unidad de negocio. La compañía ha asegurado que el 70% de sus empleados recibe el 100% de la paga variable trimestral, mientras que los demás perciben montos ajustados según los resultados de sus respectivos departamentos.
Esto refleja un enfoque equilibrado que premia la productividad y los resultados específicos.
No obstante, algunos empleados de niveles superiores han reportado una reducción en su paga variable, marcando la tercera vez consecutiva que se disminuyen estos incentivos para los altos ejecutivos.
Un trabajador de TCS comentó: “Para los empleados senior, la paga variable representa entre el 15% y el 20% de su salario total. Desde hace más de un año, la compañía ha ido reduciendo estas asignaciones trimestrales, y en el último trimestre, recibí solo el 20% de la paga variable que me corresponde”.
Sin embargo, TCS aclaró que la mayoría de sus empleados, más del 70%, recibe el 100% de la paga variable, y que los montos para otros niveles dependen del rendimiento de cada unidad de negocio, siguiendo las prácticas habituales.
En paralelo, la competencia en el sector tecnológico también muestra signos de crecimiento. La multinacional Cognizant, por ejemplo, planea contratar más de 20.000 nuevos empleados en 2025, más del doble que en el año anterior, en un esfuerzo por ampliar su presencia en mercados clave.
El crecimiento de TCS y las políticas de remuneración reflejan la recuperación del sector IT en la India tras años de desafíos económicos globales.
La compañía, fundada en 1968, ha sido pionera en la industria, con una historia marcada por innovaciones y expansión internacional. En los últimos años, ha adaptado sus estrategias para atraer talento joven y mantener su liderazgo en el mercado, en un entorno cada vez más competitivo.
La tendencia de ajustar las políticas de pago variable según el rendimiento y la asistencia también ha sido adoptada por otras empresas del sector, buscando equilibrar la motivación de los empleados con la sostenibilidad financiera.
La inversión en recursos humanos sigue siendo una prioridad para mantener el crecimiento y la innovación en un mercado que continúa evolucionando rápidamente.