Inditex ajusta su red de tiendas: Zara cierra más de 100 locales en 2025 y redefine su estrategia
La matriz de Zara, Inditex, cerró más de 100 tiendas durante 2025 y reconfiguró su red global. Este movimiento incluye cierres de Zara y Zara Home y llega acompañado de nuevas aperturas en mercados clave, mientras otros minoristas también revisan su presencia física.
Inditex, la empresa matriz de Zara, ha finalizado 2025 con una reconfiguración de su red de tiendas, al cierre de más de 100 locales durante el año.
\nDe acuerdo con un informe de resultados reciente, la compañía ha reducido su parque de puntos de venta desde el 30 de octubre de 2024, cuando anunció cierres de 132 tiendas.
\nA finales de octubre de 2025, #Inditex operaba un total de 5,527 ubicaciones en todo el mundo, con #Zara a la cabeza del conjunto de enseñas y #Zara Home junto a otras marcas dentro del grupo.
En concreto, la red de Zara quedaba en 1,528 tiendas y Zara Home en 380. Estas cifras señalan un ajuste estructural que favorece modelos de negocio más concentrados y rentables, especialmente en mercados con mayor demanda.
\nEntre las marcas del grupo, Bershka y Lefties muestran dinámicas distintas a la de Zara, con incrementos modestos en su número de locales. En octubre de 2024, Bershka contaba con 855 tiendas; para octubre de 2025 ese total ascendía a 859. Lefties creció de 203 locales en 2024 a 213 en 2025. A pesar de la reducción general de tiendas, Inditex afirmó que se mantuvo abierto a expandirse en 39 mercados durante el año y, en diciembre, abrió un nuevo local en Charlotte, Carolina del Norte, además de una tienda Zara Man en Palazzo Verospi, en Roma, y otra en el Las Vegas Forum Shops at Caesars Palace durante octubre.
\nEstas aperturas refuerzan la idea de que la compañía busca equilibrar su presencia física con un fuerte impulso en comercio electrónico y en mercados con mayor potencial de rentabilidad.
Supuestamente, el plan de reestructuración podría traducirse en ahorros operativos significativos, especialmente en alquileres, logística y costos de personal, aunque la magnitud exacta de esos ahorros no se detalló en el informe.
Presuntamente, esa optimización de costos busca sostener la rentabilidad en un entorno minorista cada vez más competitivo, marcado por cambios en hábitos de consumo y presión sobre los márgenes.
\nEl contexto del #retail mundial también aporta señales relevantes: desde principios de 2025
\nEl contexto del retail mundial también aporta señales relevantes: desde principios de 2025, Victoria’s Secret habría cerrado cerca de 30 ubicaciones en Estados Unidos; Claire’s solicitó protección por bancarrota y cerró aproximadamente 300 tiendas en ese país; por su parte, Macy’s anunció planes para cerrar unos 150 locales que no operan con suficiente rendimiento hacia 2026.
En ese marco, Inditex mantiene su discurso de inversión en plataformas digitales y en tiendas estratégicamente ubicadas, con el objetivo de sostener el crecimiento en mercados clave y convertir la reducción de tiendas en una mayor eficiencia operativa a largo plazo.
\nEste movimiento convierte a 2025 en un año de reconfiguración para Inditex y sus marcas, con un foco claro en adaptar la red de tiendas a las nuevas dinámicas de consumo y a una competencia cada vez más centrada en la experiencia y la presencia online.
En definitiva, la empresa parece priorizar la rentabilidad y la calidad de su portafolio, incluso si eso implica recortes en ciertos locales y reacomodamientos en su tejido comercial global.
