La AFA responde a acusaciones de corrupción y detalla la renegociación de derechos para la Selección

La Asociación del Fútbol Argentino (AFA) emitió este miércoles 31 de diciembre a las 15:40 un comunicado para responder a las versiones periodísticas y a las acusaciones por #corrupción que llegaron al máximo organismo del fútbol argentino.

Según lo publicado por La Nación, el productor teatral y ex diputado provincial por el Frente Renovador, Javier Faroni, habría derivado unos 6,2 millones de dólares desde cuentas de la #AFA hacia sociedades con las que se habría comprado al club italiano Perugia.

La conversión de esa suma a euros, tomando una tasa cercana a 0,92, sitúa la cifra en torno a 5,7 millones de euros.

La operación describiría una operación llevada a cabo a través de Sports Next Gen Ltd, una firma de #Faroni integrada en un grupo empresarial orientado a la inversión en el ámbito deportivo.

Según lo que se sabe, esa empresa habría recibido fondos de una cuenta en Bank of America a nombre de TourProdEnter LLC, controlada por Erica Gillette, esposa de Faroni y vinculada contractualmente con la AFA, bajo la gestión de Claudio Tapia y Pablo Toviggino.

El comunicado de la AFA, cuyo texto lleva el título 'La única verdad, es la realidad', busca iluminar los lazos entre la antigua y la nueva conducción y pone en evidencia lo que describe como acuerdos que, según la entidad, existían con la anterior gestión encabezada por Julio Grondona.

En la lectura presentada por la AFA, se citan documentos que Guillermo #Tofoni habría acercado a periodistas para sustentar su relato y se sitúa el marco en el que se inició un proceso de revisión de activos y renegociación de contratos cuando tomó las riendas la actual dirección en 2017.

El texto oficial recuerda que, al asumir la nueva conducción en 2017, se comenzó a revalorizar los activos de la entidad y a renegociar contratos con socios comerciales, sponsors y agentes de partidos, con la finalidad de renegociar derechos que, en ocasiones, estaban cedidos hasta 2030.

En esa línea, se sostiene que, en ciertos casos, la distribución de ingresos era desfavorable para la AFA: antes de la actual gestión, se atribuía hasta un 70% de los ingresos a quienes administraban los derechos y apenas un 30% a la AFA.

Como ejemplos de esas condiciones históricas, el comunicado menciona que, bajo antiguos acuerdos comerciales, ISL obtenía un 55% y la AFA un 45%, seguido por Santa Mónica, que repartía 50% para cada parte; y que Guillermo Tofoni, al asociarse con un tenedor de derechos sobre partidos amistosos internacionales de la Selección, podría recibir hasta un 35% frente a un 65% para su asociado, además de una suma fija de USD 1.000.000 por cada partido. Si convertimos esa cantidad a euros, hablamos de aproximadamente 920.000 euros por encuentro.

Sostiene la AFA

En la actualidad, sostiene la AFA, esa ecuación se ha revertido y la distribución se ha orientado hacia un 70% a favor de la AFA y un 30% para quienes están vinculados al manejo de los derechos.

El comunicado advierte que quienes no aceptaron renegociar acuerdos desfavorables para la AFA o que pretendan restituir privilegios económicos previos pueden intentar erosionar la institucionalidad y presionar para una nueva negociación.

La AFA insiste en que no existen maniobras de Robin Hood, sino intereses comerciales que buscan desinformación, y subraya la necesidad de que el público reciba información seria, responsable y comprobable.

El documento de prensa concluye que las operaciones, con el paso del tiempo, suelen exponer por sí solas las irregularidades, y que la institución está comprometida con la transparencia.

Además, el comunicado: a) adjunta documentos en formato PDF que detallan los contratos firmados entre la AFA y la empresa que comercializaba los partidos de la Selección en el exterior; b) sitúa estas revelaciones en un marco histórico que incluye la era #Grondona y las reformas emprendidas desde 2017; c) refuerza la idea de que la AFA busca una gestión más equitativa de los ingresos y de los derechos de televisión que involucran a la Selección Argentina, tanto en el ámbito nacional como internacional.

Contexto histórico adicional: la gestión de derechos de la Selección Argent ina ha sido un eje central de las discusiones sobre gobernanza en la AFA desde mediados de la década pasada.

La figura de Julio Grondona dominó el #fútbol argentino durante décadas, pero, a partir de 2017, la nueva administración ha buscado renegociar pactos y revisar contratos de patrocinio y derechos de emisión para reducir las ventajas de terceros y aumentar el control institucional.

Este proceso, que Argentina ha intentado sostener con mayor transparencia, ha estado marcado por tensiones entre distintos actores del fútbol y por la necesidad de equilibrar ingresos con la competitividad de la selección y de las ligas locales.

La AFA sostiene que las medidas adoptadas han fortalecido la gestión de los recursos y aumentado la disponibilidad de fondos para el desarrollo del fútbol argentino en un marco más dinámico y menos dependiente de estructuras que, según ellos, históricamente impedían una distribución más equitativa.

En ese sentido, el comunicado concluye con una invitación a seguir informando con rigor y a respaldar la evolución institucional hacia una AFA más abierta y responsable ante los aficionados y las autoridades deportivas.