La cadena de tiendas para el hogar Bed Bath & Beyond está en plena fase de recuperación tras su proceso de bancarrota en 2023. La compañía, que en su día fue líder en el mercado estadounidense, ha anunciado planes para reabrir varias de sus establecimientos en diferentes estados, además de transformar algunas tiendas de la cadena Kirkland’s en nuevos puntos de venta bajo su marca.

Estas acciones forman parte de una estrategia más amplia que busca fortalecer su posición en el mercado y reducir costes operativos.

Supuestamente, la adquisición de la propiedad intelectual de Kirkland’s por aproximadamente 9 millones de euros (10 millones de dólares) ha sido clave para esta estrategia.

La compra incluye derechos sobre las tiendas físicas y la marca, permitiendo a Bed Bath & Beyond convertir cerca de 250 tiendas de Kirkland’s en nuevas tiendas de Bed Bath & Beyond en diferentes regiones, principalmente en Estados Unidos, aunque también se contempla una posible expansión en Europa.

La fusión con The Brand House Collective, que se anunció en noviembre, ha sido un paso estratégico para la empresa. Este acuerdo, valorado en unos 23 millones de euros (26.8 millones de dólares), busca crear una plataforma más eficiente y rentable, eliminando gastos duplicados y mejorando la experiencia del cliente. Según supuestamente Marcus Lemonis, presidente ejecutivo de Bed Bath & Beyond, esta adquisición permitirá a la compañía ofrecer productos más innovadores y mejorar su presencia en el ámbito digital.

Desde la reestructuración, la firma ha logrado incrementar sus ventas en doble dígito en algunas tiendas reabiertas, lo que confirma que la estrategia de convertir tiendas Kirkland’s en Bed Bath & Beyond está dando frutos.

El plan de reapertura contempla también la apertura de nuevas tiendas en diferentes ciudades de EE.UU., incluyendo Nashville y Tennessee, en un esfuerzo por fortalecer su presencia en zonas donde la competencia es feroz. Aunque la compañía ha decidido no abrir nuevos establecimientos en California, optando por centrarse en la venta online en ese estado, las expectativas son de que en los próximos dos años se abran al menos 300 nuevas tiendas en todo el país.

Supuestamente, en Europa, la compañía está considerando expandirse a través de alianzas estratégicas y adquisiciones similares, aprovechando el interés creciente por productos del hogar y decoración en el mercado europeo.

La recuperación de Bed Bath & Beyond no solo depende de la reapertura de tiendas físicas, sino también de su capacidad para competir en el ámbito digital, donde la tendencia de compras online sigue en alza.

Por otra parte, se estima que más de 40 tiendas Kirkland’s en EE.UU. serán cerradas en 2026, como parte de un plan para optimizar inventarios y reducir gastos innecesarios. La compañía pretende ahorrar unos 18 millones de euros (20 millones de dólares) en costos operativos mediante la eliminación de funciones duplicadas y la mejora de sus sistemas logísticos.

En cuanto a las acciones de la compañía, estas han experimentado un aumento del 16% en su cotización en los primeros días de diciembre, reflejando cierta confianza en su proceso de recuperación.

Sin embargo, la firma sigue enfrentando desafíos importantes, como la competencia de gigantes del comercio electrónico y las restricciones regulatorias en algunos mercados.

Se espera que la adquisición y las reestructuraciones se finalicen en el primer trimestre de 2026, momento en el que la empresa tendrá una visión más clara de su crecimiento futuro y de las oportunidades en Europa y otros mercados internacionales.

La estrategia de transformar tiendas Kirkland’s en Bed Bath & Beyond podría ser un modelo a seguir para otras cadenas que buscan reinventarse en un mercado en constante cambio, con la esperanza de recuperar parte de su antiguo esplendor en el sector del hogar.

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