Por quinto año consecutivo, el programa Volveremos de incentivos al consumo cerró 2025 con un nuevo récord en la facturación de los comercios zaragozanos, alcanzando 81.276.749,12 euros. Este hito representa un incremento de más de 18,4 millones de euros respecto a 2024 y refuerza la idea de que, cuando se coordinan las ayudas públicas y la demanda interna, las ventas pueden crecer de forma sostenida.

Según los datos oficiales, la herramienta logró un efecto multiplicador de 10,26 euros por cada euro invertido, en un marco en el que la inversión pública autonómica y municipal ha sido determinante.

El presupuesto para 2025 se situó en 8,33 millones de euros, con 4,5 millones aportados por el Ayuntamiento de Zaragoza y 3,8 millones por el Gobierno de Aragón.

La ejecución de ese presupuesto alcanzó el 95%, y cualquier saldo no gastado al 31 de diciembre fue reintegrado a las dos administraciones, 229.000 euros en el ámbito municipal y 180.000 euros en la comunidad autónoma, cifras que, en la media de los años anteriores, muestran la disciplina de gasto del programa.

Más de 2.000 comercios se beneficiaron de las campañas y, además de la reserva de campañas institucionales, se vio reforzada la interacción con asociaciones sectoriales como ACOMZA, la que repite campaña privada con resultados positivos.

El número de transacciones en la ciudad se disparó en 2025, pasando de 722.000 en 2024 a 937.000 en el último ejercicio, lo que implica un aumento de 215.000 compras, es decir, prácticamente un 30% más.

Según la estadística del año anterior, la media de ventas por comercio beneficiario alcanza 39.321 euros anuales, lo que equivale a unos 3.276 euros al mes. Esto supone una media de ingresos mensuales prácticamente 1.000 euros por encima de la campaña anterior en Zaragoza.

Del total de operaciones, el 12,13% fue realizado por personas de otros municipios, un dato que subraya la atracción de Zaragoza como destino comercial para visitantes de entorno, además de la clientela local.

Por sectores, la actividad se vio liderada por alimentación y bebidas, con más de 23.000.000 de euros en ventas; Muebles, Decoración y Hogar superó los 20.000.000; y Confección, moda y calzado alcanzó casi 11.000.000 de euros.

Volveremos, según el balance de ese año, mantiene su utilidad en todos los distritos de la ciudad y su arraigo entre el pequeño comercio. Por códigos postales, los distritos Centro/Las Fuentes (50.008), Casco Antiguo/San Pablo/La Almozara (50.003), Actur y Arrabal (50.018) y La Paz/Romareda/San José/Torrero (50.007) concentraron la mayor parte del volumen de ventas, demostrando que la acción llegaba a los barrios con mayor densidad de comercios y población.

Supuestamente, estas medidas se inscriben en una estrategia de revitalización de la economía de Zaragoza que podría haber comenzado en años anteriores, con un impulso constante a la fidelización de clientes y al consumo local; presuntamente, la dirección municipal habría buscado reforzar el uso de acuerdos con agentes locales y organismos regionales para sostener el flujo de visitas a comercios.

Si se mantiene esta senda, los responsables municipales esperan que el efecto multiplicador se extienda a más sectores y lugares de la ciudad, con beneficios para el empleo y la convivencia en barrios.